乡村治理创新实践案例

近年来，随着我国乡村振兴战略的深入实施，各地乡村治理创新实践不断涌现。以下将以某省某县为例，探讨其乡村治理创新实践案例。

某县位于我国中部地区，是一个典型的农业县。近年来，该县紧紧围绕乡村振兴战略，积极探索乡村治理创新，取得了显著成效。

一、创新组织形式，构建“一核多元”治理体系

某县以党组织为核心，构建“一核多元”治理体系，将村委会、村民代表、乡贤、企业等多元主体纳入治理体系，形成共建共治共享的乡村治理格局。

1. 党组织发挥核心作用。县、乡、村三级党组织充分发挥领导核心作用，加强对乡村治理工作的统筹协调，确保各项政策落实到位。

2. 村民委员会发挥基础作用。村民委员会作为村民自治组织，负责组织村民开展民主决策、民主管理和民主监督，保障村民的合法权益。

3. 乡贤发挥引领作用。乡贤作为乡村治理的“智囊团”，为乡村治理提供智力支持，推动乡村治理创新。

4. 企业发挥带动作用。鼓励企业参与乡村治理，通过产业带动、就业扶贫等方式，助力乡村经济发展。

二、创新治理方式，提升乡村治理效能

某县积极探索创新治理方式，提升乡村治理效能。

1. 推行“网格化管理”。将村庄划分为若干网格，由村组干部担任网格长，负责网格内村民的日常管理和矛盾纠纷调解，实现小事不出村、大事不出镇。

2. 建立健全“村民议事会”制度。村民议事会由村民代表、村组干部、乡贤等组成，负责讨论决定村庄重大事项，提高村民参与乡村治理的积极性。

3. 强化法治保障。加强乡村法治宣传教育，提高村民法律意识，引导村民依法维权，维护乡村和谐稳定。

4. 实施环境综合整治。加大环境整治力度，推进农村生活垃圾、污水处理、厕所革命等工作，提升乡村人居环境。

三、创新激励机制，激发乡村治理活力

某县创新激励机制，激发乡村治理活力。

1. 建立健全奖励机制。对在乡村治理工作中表现突出的个人和集体给予表彰奖励，激发乡村治理积极性。

2. 推行“积分制”管理。将村民参与乡村治理、志愿服务等情况纳入积分制管理，以积分兑换物品或服务，提高村民参与乡村治理的积极性。

3. 加强人才队伍建设。选拔优秀人才担任村组干部，提高乡村治理水平。

某县通过创新组织形式、治理方式和激励机制，有效提升了乡村治理效能，为乡村振兴提供了有力保障。这些创新实践为其他地区提供了有益借鉴，有助于推动我国乡村治理工作不断迈上新台阶。