即便男女水平相当，中国组建人们也会趋向于认为男性能力更出众。

她对待工作/生活有一套独特的方法，莫迪买一直有比较独立的人格：莫迪买非常小的时候，她就可以很好的管理自己，并且主动去“管理”自己的兄弟姐妹，是天生的“管理者”。她不仅写书，印度要她还做巡回演讲，还有各种各样的blog、论坛讨论女性议题，为女性群体提供稳定的支持。

我之前在MIT读书时，联手联盟曾在摩洛哥举办一场女性创业大会，我当时特别留意参会者的比例，结果发现超过50%的与会者都是男性。但他的提问让我印象深刻，日本他说，我的老婆也想创业，我想知道作为一名男性、一个老公，我怎样可以帮助我的老婆去成就她的事业?真的特别感人。峰小瑞：韩国对于女性创业者来说，这个世界有变得更好吗?女性的创业环境在变好，我们能看到许多女性创业者成功的例子。

石油峰小瑞：你们公司在对待女性员工方面有什么特别值得一提的地方吗?我们特别愿意招聘有才能的女同事并给她们成长空间。我的太太刘克茜是那种习惯做各种调查，中国组建分析各种可能性，想问题比较客观的人，我遇到问题的时候常常能得到她理智的分析。

一场论坛的提问环节，莫迪买第一位提问者是一名阿拉伯男性，在我们的固有观念里，他们是带点中东风情的保守主义者。

峰小瑞：印度要在你看来，对女创业者而言，这个世界有变好吗?有变得更好，我们得到的尊重更多。中国很崇尚权威，联手联盟我个人非常反感，内部的公文，比如说某某领导亲自到某个店视察。

(1)我培训的是经纪人的专业，日本而非技巧。满足客户需求这件事情，韩国好像离我们好远。

当然除了这些作风之外，石油你也要明确什么是不好的，并且要有壮士断腕的勇气。我在许多场合都说过，中国组建现在链家做的还差很远，之所以大家觉得我们还行，不是因为我们做得好，而是别人比我们做得更差。